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    财会/审计
    财务会计与管理会计融合发展分析
    第605期 作者:□文/王靖涵 时间:2019-3-16 11:41:27 浏览:330次

    [提要] 随着经济的发展,企业之间的竞争也越来越激烈,企业管理者也越来越重视企业财务,同时对会计工作也提出更高的要求。财务会计运用专门的会计手段对企业的相关事项进行处理,以财务报告的形式向会计工作者提供相关财务信息,这种方式无法满足企业内部管理的需求。因此,企业财务工作必须做出调整和创新,以符合当前企业发展形势,以更好地服务于企业。本文重点概述二者之间的关系,并提出发展措施。

    关键词:财务会计;管理会计;创新发展

    中图分类号:F23 文献标识码:A

    收录日期:201917

    财务会计与管理会计在企业中都发挥着重要作用,财务会计工作内容更加详细具体,能直观地将企业财务活动呈现出来,为企业展示财务状况。管理会计则是主要对企业中的一些问题提出具体的解决措施,更利于企业节约成本,合理利用企业资源,同时能提升企业内部管理质量。由此可见,财务会计、管理会计各自在企业中发挥着作用,但是随着企业竞争越来越激烈,需要对二者进行调整和改进,以更好地使其发挥作用,促进企业的发展。

    一、财务会计与管理会计的关系

    (一)财务会计与管理会计的联系。(1)两者都具有控制与考核的职能,财务会计主要作用是监督核算,包括企业中各方面的核算与统计,如果发现数据不准确,则需要及时找出问题,并及时解决。管理会计则主要是控制企业各项成本,制定企业预算,在考核评价方面也在发挥作用;(2)两者的基本信息来源一致,二者在财务工作运行过程中其所用资料都是来自于企业财务部门,因此获取信息渠道相同。

    快乐十分稳赚技巧20选3 www.ndzr.net (二)财务会计与管理会计的区别。(1)对象不同。财务会计将财务数据等各项信息提供给企业外部人员,管理会计则根据公司各项财务信息,制定财务数据分析等,以更好地向企业管理者提供建议;(2)重点不同。前者侧重于企业以前的财务数据分析,后者则是对当前的各项财务数据进行分析,以更好地制定企业未来的财务规划,评估企业未来财务状况;(3)方法不同。前者方法较为规范化、单一化,而后者则需要根据企业财务状况作出具体的财务评估方法,并不是都用单一化的方法;(4)信息特征不同。前者要求财务信息和各种财务报告数据准确无误,具备真实性,后者可以在会计准则基础上,做出一定的调整和改进,更具有灵活性;(5)准确程度不同。前者各项财务信息数据等必须要详细具体,同时一定要确保其真实性,后者则需要根据真实财务信息进行分析,以更好评估企业财务状况,同时及时调整企业发展战略。

    二、财务会计和管理会计融合的必然性

    (一)融合的基础?;峒葡低吃谄笠抵蟹⒒幼胖匾饔?,可以根据企业的财务流水状况来判断企业的发展,同时通过财务分析也能帮助企业改善战略决策,以促使企业规避风险,提高收益。财务会计和管理会计各自发挥着作用,将二者融合和创新更有利于为企业提供科学决策,同时能帮助企业更好的发展,做出科学决策。财务会计做出的财务数据分析能够反映企业的经营状况,同时也能帮助企业控制成本,提高收益。管理会计会根据企业财务数据做出直接分析,以帮助企业改善决策、科学决策、降低风险,所以将二者融合更有利于促进企业的发展。

    (二)融合的必然性。财务会计与管理会计,二者本质上相同,都是发挥财务作用,只是在财务工作处理上,二者做出了详细化的分工,不论是在企业中使用哪种会计,其最终目标也是一致的,促进企业成长,这也为二者融合奠定了基础。将二者融合,有助于充分发挥作用,以更好地进行财务工作,同时为企业提供更科学的决策方案,帮助企业降低风险。

    三、国内财务会计与管理会计融合发展现状

    (一)企业对管理会计的了解不深。在我国,财务会计的发展要比管理会计更完善,管理会计在企业实际财务工作中,其作用未能充分发挥。各国在管理会计上的发展也不是很完善,我国管理会计发展也相对落后,我国企业中目前最完善的是财务会计,在管理会计这方面仍然需要改进和提高,二者拥有不同的财务处理信息系统,因此不能实现资源共享,这也会造成企业人力成本上的浪费。

    (二)会计相关工作人员素质与管理会计不相符。在企业财务管理部门中,目前有些企业的财务人员素质不高,专业技能也有待加强,这也会影响财务工作的进展,多数会计人员对这两种会计方式的认知不是太清晰,认为这两种会计方式在财务上差别不是很大,这种模糊不清的概念也会给财务工作造成不利影响,因此工作人员要提高专业技能。

    (三)没有较好的融合方式。财务会计和管理会计在企业中的交流太少,不利于推进财务工作的分工,同时也不利于财务部门的合作,未能达到更好的效果。财务人员素质低也不利于推进财务工作进展,部门之间缺乏有效沟通,缺乏合作精神,这些因素都不利于推动该工作顺利展开,不利于二者之间的融合。

    四、创新管理会计与财务会计的融合方法

    (一)运用先进的计算机技术。信息化系统在财务工作中的应用大大提高了工作人员的效率,同时帮助其减轻了负担,使财务处理工作更高效、更快速、更便捷。将二者融合和创新可以使用计算机系统,借助信息技术高效进行财务工作。企业内容可以建立财务部门信息处理系统,建立专门的数据库,以方便财务人员工作,同时财务系统也要实现企业统一化,同时能实现资源共享,方便财务会计与管理会计调用资料,进行财务工作。另外,现在信息化技术的不断发展也为广大财务人员提供了便利,借助这些新型技术有助于减轻财务人员负担,能通过财务系统对数据进行科学处理,更便于推进财务工作的进展。

    (二)企业管理者应加强自身素质。企业管理者也应该不断学习,提高自身素质,以更好地做好企业决策工作。管理者要协调好财务部门和其他各部门之间的关系,更好地管理企业,同时要根据财务部门提供的财务数据分析以及建议,做出正确的决策。管理者也要加强企业内部人员的培训,提高员工道德综合素质以及专业素质,使企业能更好的运转。

    (三)制度的融合。企业内部要建立规范化的会计制度,以更好地促进会计工作的稳定运行,企业财务部门也应该根据企业情况制定规范化、科学化的财务处理策略,以更好地处理财务问题。财务部门的各项财务数据、报告分析等都有一定的规范性,按照财务制度来进行处理,但是在实际操作中,却存在一些问题,将二者融合在一起更利于推进财务工作的规范化。因此,企业需要重新制定财务制度,以使制度更加符合财务工作的实施。建立新的制度以让二者更好的融合,在该过程中,需要不断改进,慢慢摸索,以寻找最佳解决方案。

    (四)凭证的融合?;峒菩畔⒒旧侠丛从谄局?,一些企业的借贷方相关记录比较少,通过会计凭证可对其进行补充。比如在财务工作中,将该方面的记录更加详细化和具体化,以使财务人员针对该方面的财务状况作出更合理的分析,帮助企业合理规避风险??梢栽诓莆裣低成闲略鲆焕感畔⒗?,以做好记录,并做出具体分析,帮助企业财务处理。

    (五)数据的融合。管理会计中,对数据进行收集和处理,以统计分析报告与模型运算结果表现出来。财务会计与管理会计数据的采集与结果有别,但两者所收集的数据来源相同,可通过网络技术对原始数据源进行归并,促进数据的共享,然后在数据融合后,实现该系统与企业ERP相联系,这就实现了财务信息与业务信息的实时共享。

    (六)选用过渡性衔接措施。在财务会计与管理会计未能实现融合发展的前期,可选择有效措施推动两者之间的过渡??捎晒倚幸倒芾聿棵呕蚱渌估唇胁莆窆ぷ鞯母母?,同时吸取借鉴其他国家的典型案例,来进行分析,以为企业提供更合理的参考。

    总之,财务会计和管理会计均发挥着重要作用,如果能将二者融合,并不断创新,更有利于推进企业财务工作的运行,同时也能实现良好互补,以更好地帮助企业进行财务工作合理分工,提高财务工作处理效率,更重要的是能根据准确信息为企业提供更合理的决策分析,帮助企业管理者做出科学决策。尽管目前将二者相融合还存在一定困难,但是还需要企业不断做出努力,特别是财务部门,要根据企业自身情况,及时做出调整,以促进企业更好地发展。

    (作者单位:郑州西亚斯学院)

     

    主要参考文献:

    1]闫艳萍.财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J.中国乡镇企业会计,20186.

    2]吴芬,杨怀伟.财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J.北京印刷学院学报,20182.

    3]陈其斌.探究财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J.现代经济信息,201821.

    4]刘佳妮,王宁.财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J.商场现代化,20177.

    5]于雷.财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J.佳木斯职业学院学报,20171.

     
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